许多创业者在将副项目转化为盈利业务时遭遇失败，了解这些失败的原因是成功的第一步。本文总结了五个常见的错误，并提供了避免这些错误的建议。关键在于拥抱失败、进行有效的创意构思、避免无尽的构建、及时获取反馈以及制定周密的发布计划。

1. 不敢尝试：许多人因害怕失败而不敢行动，错失了宝贵的经验和成长机会。作者鼓励读者勇敢尝试，即使项目未能盈利，获得的技能和经验也极具价值。

2. 失败的创意构思：快速的创意生成往往导致项目失败。有效的创意过程应包括市场验证和资源评估，确保项目能解决实际问题并具有可行性。

3. 无尽的构建：过于追求完美会导致项目无限期拖延。作者建议使用熟悉的工具和技术，专注于项目的实际构建，而非学习新技术，以提高效率。

4. 缺乏反馈：在开发过程中，忽视用户反馈会导致产品不符合市场需求。作者建议早期发布产品并主动获取用户反馈，以便及时调整和改进。

5. 羞涩的发布：发布时缺乏计划和策略会影响项目的成功。了解目标受众并选择合适的平台进行推广是至关重要的。作者提供了一个四周的发布计划，以帮助创业者有效推广其项目。

总结而言，成功的副项目需要勇于尝试、有效的创意构思、及时的反馈和精心的发布策略。每一次失败都是向成功迈进的重要一步。

5个导致你的副业项目无法盈利的原因以及如何避免它们

引言

如果你像许多有志于创业的人一样（包括我在内），你可能也有过不少好主意，但却难以将它们转化为有利可图的副业项目。你并不孤单。许多副业项目都未能盈利，理解原因是成功的第一步。所以让我们深入探讨独立创业者在旅程中常见的陷阱，并学习如何避免它们。

在这段旅程的开始，记住失败并不是敌人。实际上，它是过程中的关键部分。是的，这就是严酷的真相：没有人能在第一次尝试中就成功。

接受失败并从中学习，这能帮助我们避免将来犯同样的错误。所以系好安全带，因为我们即将探讨副业项目失败的常见原因以及如何规避它们。

错误 1 - 不去尝试

这是成功的独立创业者@levelsio的一条推文，他每月赚取超过15万美元，是一个很好的参考例子。害怕失败常常使我们止步不前。不要让这种恐惧阻止你！尝试并失败总比从未尝试要好。

此外，记住不去尝试意味着你错失了宝贵的经验和成长的机会。即使你的项目未能盈利，你获得的技能和经验才是关键。无论是提高你的问题解决能力，了解新的市场，还是理解其动态，这些技能在你未来的项目和面试中都会非常有用。

所以，下次你有副业项目的想法时，勇敢去尝试吧！让你的好奇心和热情驱动你，不要让失败的恐惧阻碍你。失败并从错误中学习，一次又一次地，这是成长的最佳方式，就像@levelsio所展示的那样。

错误 2 - 创意失败

你有了这个想法。但是它是通过有效的头脑风暴和解决问题过程形成的吗？副业项目的一个常见陷阱是急于产生创意。彻底的头脑风暴过程对于确保你的想法的可行性至关重要。

尝试用自己的视角过滤掉那些你不太熟悉的想法。问题越是与你息息相关，解决方案就越明显和可行。

• 验证你的想法：光认为它好是不够的。你需要有至少一些保证证明它有市场。进行调查，问问你信任的人，并尽可能收集初步数据。
• 确保你的想法解决了一个问题：一个好的商业想法是填补市场空白或解决人们遇到的问题。
• 评估你的资源：你是否有将想法变为现实的技能、时间和资金？要诚实对待自己。记住你可以做一个MVP（最小可行产品），但是，如果MVP不能为用户带来真正的价值，那它就不够。

想要一个例子？看看这篇访谈，采访了amicus.work的创始人Erlis。它准确地展示了如何因为靠近问题使得解决方案直观。如果你发现自己陷入困境，可以快速阅读这篇文章，或者，如果你更喜欢深入研究，可以参考Make Book或The Lean Startup，它们提供了在创意阶段避免常见错误的宝贵见解。

错误 3 - 无休止的构建

现在你在思考技术选择，并且你实际上在考虑学习一种全新的编程语言来解决这个新问题。加油吧，你已经读过一篇关于学习的文章！没有什么能阻止你！

但是，等等！想一想。现在你得同时对抗两个问题：

1. 学习一门新语言，
2. 并且解决你的问题。

将一个绝妙的想法转化为一个繁荣的业务已经够挑战了。而且你已经知道，许多副业项目在构建阶段失败，所以为什么要这样对自己呢？

这里的秘密是什么？创新，但要谨慎！

尝试那些能始终加快你进度的东西，而不是让你负担加重、减缓速度的东西。一个例子？已经熟悉React？试试Wasp，一个全栈框架，它帮你处理样板代码（如认证），并利用AI生成能力帮助你更快地创建产品。

在尝试创建和测试一个想法时，我们并不是在寻找学习新东西，而是更多地在于创造这个想法本身。 所以在选择工具时，选择那些基于你已经熟悉的技术，并且能帮助你快速前进的工具！

另一个非常常见的错误是追求完美，这通常导致无休止的修改和延迟。记住，“完成比完美更重要。” 关键是要完成你的项目并将其推出市场。如果没有人看到你的项目，它就只是一个想法。

错误 4 - 从未到来的反馈

延迟并不是这个阶段唯一的绊脚石。有时候，我们太专注于创建完美的产品，忘记了要用实际用户进行验证。定期的反馈是至关重要的——它帮助你做出必要的更改，确保你的产品满足用户的需求。

没有反馈，你永远不会知道你是否命中目标，或者你是否在为一个没人遇到的问题创建解决方案。

那么，你如何确保你获得必要的反馈？首先，通过一小群用户测试你的产品。这可以是一群朋友、家人，甚至是一个专门的焦点小组。他们的反馈对于识别任何问题或改进点非常有价值。

我们很常见的另一个问题是害怕收到负面反馈，这常常导致我们在产品“完美”之前不愿将其推向市场。然而，这种做法可能是有害的。关键是尽早推出你的产品，即使它缺少你计划添加的一些酷炫功能。用户的早期反馈可能会引导你添加一些你之前没有想到的功能，而这些功能正是实际用户想要的。

记住，反馈是礼物。它让你能够改进产品，使其不仅能被人们使用，还能被人们喜爱。所以，不要回避它，接受它吧！

错误 5 - 羞涩的发布

说到害羞：所以，你已经完成了项目，现在怎么办？是时候将它呈现给世界了。然而，记住，时机非常重要。如果你的发布计划羞涩且没有经过充分规划，你将无法获得所需的用户（和收入）。

这里的第一步是了解你的受众并选择适当的平台。Reddit非常适合开源或不以盈利为主要驱动力的项目，而Dev Hunt、Product Hunt和Hacker News (YC)则适用于更广泛的项目。选择正确的发布平台可能意味着成功与失败的区别。

此外，创建一个战略性的发布计划至关重要。仅仅发布你的项目并希望得到好的结果是不够的，虽然这也可能发生。你需要规划你的发布，考虑诸如合适的发布时间、平台的特性，并调整你的沟通方式以符合目标受众的需求。

一个精心策划的发布计划不仅可以帮助你接触到更广泛的受众，还能增加你的项目成功的机会。你可以使用Screen Studio和Canva等工具，帮助你创建精美的屏幕录制和宣传图片/横幅。

作为奖励，以下是一个示例发布计划，供你参考：

• 第1周：准备所有宣传材料，如图片和视频
• 第2周：在Dev Hunt上发布+在社交媒体上推广
• 第3周：在Product Hunt上发布+Show HN
• 第4周及以后：大声宣传！继续推广（不要被封禁）在Reddit、HN和其他社交媒体平台上。

嘿，你在互联网上，所以尽管你可能会得到好的反馈，有些用户也会对你进行人身攻击。这很正常，所以忽略那些愤怒的人吧。被某个随机的Reddit用户毁掉你的想法确实不是一种很好的感觉，但偶尔你也会从一个诚实的用户那里得到一些很好的见解。虽然不容易，但试着辨别哪些反馈需要认真对待，哪些可以忽略 :)

结论

总的来说，将一个副业项目转变为成功的业务是一段充满挑战和胜利的旅程。在这段旅程中，每一步，无论是障碍还是胜利，都是宝贵的学习和成长机会。

每一次失败都不是终点，而是通向更大成功的基石，作为推动我们前进的课程。每一个挫折都是重新评估、改进并更强大回归的机会。接受这一过程的迭代性：不断完善你的想法，不懈地追求改进，最重要的是，永远不要停止尝试和学习。