Runway CEO Cristóbal Valenzuela 在这篇文章中阐述了他对 AI 和媒体未来的看法。他认为,AI 已经成为像电力或互联网一样的基础设施,因此称自己为“AI 公司”已经不再有意义。相反,未来的关键在于如何利用 AI 作为工具来创造全新的媒体形式和叙事方式。Runway 的目标是通过 AI 重新定义媒体和娱乐行业,创造互动、生成式和个性化的内容。AI 不再是终点,而是推动新媒体革命的手段。
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AI 的基础设施角色:Valenzuela 认为 AI 已经像互联网一样普遍,成为所有公司都依赖的基础设施。称自己为“AI 公司”已经不再能准确描述企业的核心使命。
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Runway 的愿景:Runway 专注于艺术、媒体和娱乐,认为 AI 是讲故事的必要工具。公司从建立最好的研究团队和模型开始,以实现这一愿景。
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AI 类似于相机的历史作用:Valenzuela 将 AI 比作相机,认为它不仅是一个技术工具,更是改变整个行业、经济和艺术形式的催化剂。相机改变了人们捕捉现实的方式,而 AI 则改变了人们创造现实的方式。
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新媒体的未来:他设想了一个全新的媒体景观,其中内容可以实时生成和响应观众的需求。AI 将打破传统的内容创作与分发的界限,创造互动性、生成式和个性化的媒体体验。
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AI 公司逐渐过时:Valenzuela 认为,未来的创新不再来自于专注于开发更好 AI 模型的公司,因为这些技术已经成为商品化。真正的突破将来自那些能够利用这些工具创造新形式媒体和叙事的人。
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Runway 的新使命:Runway 不再定位为 AI 公司,而是致力于利用 AI 工具创造新的媒体体验,回归公司最初的使命,即通过技术推动艺术和媒体的创新。
一个全新的媒体格局
2024年10月
Runway 并非一家 AI 公司。Runway 是一家媒体和娱乐公司。我认为,AI 公司的时代已经结束了。
这并不是因为 AI 失败了,恰恰相反,正是因为 AI 已经成为一种基础设施,和电力或互联网一样重要。如今称自己为 AI 公司,就像在 2024 年称自己为互联网公司一样没有意义。因为 AI 已经普及了。每家公司都在使用互联网;未来每家公司也都会使用 AI。
对 Runway 来说,我们的关注点是艺术、媒体和广泛的娱乐领域。我们在将近七年前创立 Runway 时,就提出了一个至今依然坚定的愿景:AI 是讲故事必不可少的工具。为了实现这个愿景,我们倒推构建了一个最优秀的研究团队,开发出最佳模型,从而打造出最好的产品。
我常常把我们的工作比作一种全新的“相机”。1, 2, 3, 4, 5 不是说它字面上可以捕捉图像,而是指它的历史意义。相机不仅创造了摄影,还催生了整个产业、经济和艺术形式。电影、电视、TikTok——这些都是那个能够捕捉光与时间的革命性工具的后代。
我认为我们在 Runway 的工作,正在为一个全新的媒体格局打下基础。就像相机改变了我们捕捉现实的方式,AI 正在改变我们创造现实的方式。我们开发的模型和技术能力只是开始,就像最早的达盖尔银版照片,虽然原始但蕴含无限可能。许多人误以为 AI 是终点,然而它只是实现更伟大事物的基础设施。真正的革命不在于技术本身,而在于它所启发的:新的表达形式、新的叙事方式和新的连接人类体验的方法。
传统媒体的运作方式像是一条单行道,创作者通过既定渠道向消费者传递内容。即使分发方式经历了社交媒体和流媒体的变革,这一基本模式依然存在:有人创作,其他人消费,角色分明,边界清晰。但现在我们正在见证一些不同的事情。想象一下观看一部能够在你观看时动态生成的节目——真正的互动内容,它会响应你、理解你、为你创作。通用模拟和世界构建。当内容能够实时自我生成时,创作与分发的界限便不复存在。这构成了全新媒体格局的基础。这意味着我们可以重新构想媒体的本质:互动、生成、个性化,同时又是共享的和普遍的。
这也是纯 AI 公司之所以变得过时的原因。现在真正有趣的问题不在于技术,而在于我们能用它创造什么。下一波创新不会来自那些专注于打造更好模型的公司。模型已经成为商品,技术基础已为人所知,再无秘密。变革的浪潮将来自那些懂得如何利用这些工具,去创造新媒体形式、新体验和新叙事方式的公司。基础设施已经完备,地基已经夯实。现在到了最激动人心的阶段:用它创造出有意义的东西。
AI 公司的终结标志着一个更有趣事物的开始:全然不同的新媒体的诞生。这不仅是新平台或新格式,而是内容创作和体验方式的全面革新。我们不再是一家 AI 公司。这是一个更令人兴奋的使命。正如我们一开始的初心,回到我们的根源。
© 2024 Cristobal Valenzuela.