周末抽时间给 FisherAI Chrome 插件 增加了视频字幕翻译的功能，就用这个之前想看的关于 Pichai 的访问视频作为例子试了下，效果还不错，这里分享一下。
以下摘要和翻译由 FisherAI Chrome 插件 完成，模型使用 gemini-1.5-pro-latest。
摘要
主要观点
本文主要探讨了 Google 首席执行官 Sundar Pichai 对生成式 AI 产品的看法，以及 Google 如何应对竞争对手的挑战，以及 Google 如何应对人工智能带来的风险。
关键细节
应对挑战
- Pichai 认为 Google 仍然处于人工智能发展的早期阶段，并相信公司已经做好准备应对竞争对手的挑战。
- Google 已经将变压器模型（transformer）整合到其产品中，并将继续在生成式 AI 领域进行创新。
- Pichai 表示，尽管面临着竞争对手的挑战，但 Google 仍然保持着领先地位，并且能够通过创新来应对变化。
管理风险
- Pichai 承认人工智能存在风险，例如生成虚假信息和偏见。
- Google 将继续投资于人工智能安全和伦理，并致力于建立全球合作框架来解决这些问题。
- Pichai 相信 Google 能够通过其搜索引擎的链接功能来解决人工智能生成内容可能导致搜索结果质量下降的问题。
公司战略
- Pichai 强调了 Google 在人工智能方面的投资，以及公司对人工智能的长期承诺。
- Google 正在将人工智能应用于其所有产品，并致力于为用户提供更全面的体验。
- Pichai 认为，尽管近年来 Google 进行了重组，但公司的核心宗旨仍然是使用技术来解决人们的问题。
领导风格
- Pichai 将自己的领导风格描述为稳健和谨慎，并认为在公司发展过程中，需要建立共识和确保公司朝着正确的方向发展。
- Pichai 认为，尽管近年来 Google 面临着竞争和挑战，但公司仍然处于有利地位。
- Pichai 强调了 Google 致力于创新，以及公司将继续在人工智能领域取得突破。
人工智能的未来
- Pichai 预计人工智能将在未来几年内对硬件和软件产生重大影响，并且 Google 将继续在这一领域发挥领先作用。
- Pichai 相信，人工智能能够帮助人们更好地理解复杂系统，并为社会带来积极的改变。
结论
Pichai 的采访表明，Google 已经做好准备迎接人工智能的挑战，并致力于利用人工智能来改善用户体验，并为社会创造价值。
原视频字幕
Google CEO Sundar Pichai on AI, Search, and the Future of Google
主持人： 我们现在身处 Google 的 Plex，这是 Google 的中心。难以想象没有 Google 的生活，它改变了几乎一切：我们的生活方式，工作方式，沟通方式，以及我们出行的方式，甚至骑着 Google 特色涂装的自行车。Google 已经成为互联网的“门户”超过二十年，而现在出现了很多其他“门户”。Google 或许不再是人们首选的答案来源，他们会怎么做呢？
主持人： 您好，Sundar。
Sundar Pichai： 您好，Emily。再次见到您真高兴。
主持人： 很高兴再次见到您。感谢您邀请我们来这里。
Sundar Pichai： 不客气，我很高兴您选择了一个阳光明媚的日子来校园参观。这里很漂亮。
主持人： Sundar Pichai 面临着一个关键时刻。他是 Google 及其母公司 Alphabet 的 CEO，在展现出其作为一名才华横溢的产品领袖和调解者的能力后，他登上了顶峰。他管理着一家像微型国家一样的科技巨头，监督着 YouTube、DeepMind、云计算，以及当然还有搜索等重要业务。Pichai 一直在精心制定一项战略，将人工智能融入到业务的每一个角落。然而，这项精心策划的计划却遭遇了来自长期对手微软和 OpenAI 的意外挑战。OpenAI 的聊天机器人似乎让 Google 跌下了神坛，并挑战了 Google 在文化上的重要性。ChatGPT 在 Google 引发了“红色警报”，也引发了自互联网泡沫以来前所未有的全行业人工智能热潮。但对 Pichai 而言，这场狂热只是漫长游戏的一部分。
主持人： 我看到今年是 Google 的 20 周年纪念。
Sundar Pichai： 没错，上周刚过。时间过得真快。
主持人： 您喝咖啡还是茶？
Sundar Pichai： 我来杯咖啡吧。您呢？
主持人： 我来一杯绿茶。
主持人： 您觉得像是已经在这里工作 20 年了吗？
Sundar Pichai： 不太像。时间真的过得很快，你知道，我在刚加入 Google 的时候就有了孩子，所以一切都很迅速地过去了。
主持人： Google 以那些“跳脱”的招聘面试问题而闻名。您还记得您面试时的问题吗？比如，您是否需要计算一辆校车能装下多少个高尔夫球之类的？
Sundar Pichai： 感谢上帝，没有。我清楚地记得，我的面试是在 2004 年 4 月 1 日进行的，也就是愚人节那天。当时有传言说 Gmail 已经上线，虽然我不确定是否是真的，但我所有的面试内容都是关于 Gmail 的。大家想知道我对这款产品的看法。
主持人： 那肯定不是一个玩笑？他们真的上线了？
Sundar Pichai： 他们真的上线了。但我从不允许在愚人节推出产品，我认为那会让人太困惑。
主持人： 您最近刚刚公布了强劲的季度财报。股票价格也大幅上涨，创下了很久以来的新高。您觉得这是否算是某种程度的“证明”或者就像板球比赛中所说，“球棒在说话”？
Sundar Pichai： 从很多方面来说，我感觉我们为了这个结果付出了很多努力。2016 年，我担任 CEO 的第一件事就是宣布公司将以人工智能为先。在我看来，我们才刚刚开始踏上这段旅程，未来十年将会是人工智能创新的黄金时代，我对此感到无比兴奋。
主持人： 人工智能已经存在了几十年，但现在似乎所有事情都在同一时间、各个地方发生。您如何看待这种狂热和规模？
Sundar Pichai： 所有的科技周期都是这样的。但这次感觉不同，规模更大。
主持人： 确实更大。
Sundar Pichai： 我们还有很长的路要走，但我们现在还处于早期阶段。所以您会感觉到那种兴奋和狂热，但我认为我们已经做好了准备。
主持人： 所以您只是顺势而为，拥抱它？
Sundar Pichai： 是的。
主持人： 您和您的孩子在家如何使用人工智能呢？
Sundar Pichai： 我们使用 Google Lens 来做功课。我不想让孩子惹麻烦，但课程允许这样做。有时他会在数学问题上向我寻求帮助。
主持人： 我懂。
Sundar Pichai： 有时我会假装思考，偷懒一下，但我也会用 Google Lens 来寻找答案。
主持人： 您在印度金奈长大。您在饭桌上是怎样的？是什么让您走到了今天？
Sundar Pichai： 我的父母一直强调学习和知识，在某种程度上，他们的做法起作用了。Google 的使命一直深深地吸引着我。我感觉有一种对学习知识的追求。这也是公司所追求的。
Sundar Pichai： 我在一个中产阶级家庭长大。我通过家里的各种电子设备来感知我们的生活。我们等了五年才买到了一台电话。那是一台转盘电话，但它来到我们家后，改变了所有人的生活。我还记得我们第一次买电视，突然就能看体育比赛了。我以前骑着自行车上学要走很远的路，但没有变速档，而且要爬坡。多年后，我终于买了一辆有变速档的自行车，感觉真是太棒了，简直是天壤之别。我从未将科技视为理所当然，所以我一直对科技能改变世界抱有乐观的态度。
主持人： 您现在已经担任 CEO 十年了。在这段时间里，您有哪些改变？
Sundar Pichai： 我想最主要的变化是，当你做某件事已经有一段时间后，你就会开始理解一些模式。当你再次遇到类似的情况时，你会有一种似曾相识的感觉，因为你以前已经经历过。我认为这有助于你进行模式匹配，更有效地应对问题。但很多时候，由于规模太大，会有很多信息涌入，其中大部分都是无关紧要的。因此，能够区分信号和噪音，关注真正需要关注的事情非常重要。我认为我在这方面随着时间的推移有了进步。
主持人： 我听说 Sergey 回来了，并且正在参与人工智能相关的工作。Larry 和 Sergey 现在都在做什么？他们会给你什么建议？
Sundar Pichai： 我经常和他们交流。Sergey 现在确实花更多时间在办公室里，他实际上是在写代码。过去一年里，我最喜欢的记忆之一就是坐在 Sergey 旁边，看着大屏幕上的数据曲线，一起训练这些模型。我认为他们的优势之一是他们没有被日常事务所困扰。所以有时当我与他们交流时，我们可以一起后退一步，审视全局。
主持人： 我认为这在您管理如此大规模的公司时非常重要。Pichai 和 Google 做出的决定会影响数十亿人获取信息的方式。而随着人工智能时代的到来，用户获取信息的方式正在发生变化。这似乎对 Google 构成威胁，但 Google 的竞争对手所使用的核心技术正是 Google 自己发明的。Google 的研究人员发明了 Transformer，也就是 GPT 中的“T”。您是否希望自己能更早、更大范围地利用这项技术？
Sundar Pichai： 我们在搜索中使用 Transformer。与其他产品相比，这导致了搜索质量的巨大差距。因此，我们在所有产品中都引入了 Transformer。我们有机会在生成式人工智能和 Gemini 系列模型中做得更好。这个领域还会出现更多突破。但更重要的是，我们正在推动这种进步。
主持人： 如果新的 Google 将越来越依赖人工智能，人工智能有时非常有用，但有时它仍然存在严重错误。您在哪里划定界限？
Sundar Pichai： 我认为 Google 搜索与众不同的地方在于，虽然有时我们会直接给出答案，但它始终会链接到各种来源。我们已经在搜索中提供答案很多年了，现在我们只是在使用生成式人工智能来完成这项任务。所以链接将继续存在。
主持人： 是的，我认为这将始终是搜索中重要的一部分。有些时候人们希望快速获得答案。我儿子患有乳糜泻，所以我们会快速搜索一下某个食物是否不含麸质。我们只是想知道。但通常情况下，它会引导人们探索更多内容，然后您会想要了解更多。我认为理解这一点，满足所有这些需求，是让搜索独一无二的原因。
主持人： 一些领先的计算机科学家表示，搜索正在变得越来越糟糕，SEO 垃圾内容越来越多。您认同他们的观点吗？
Sundar Pichai： 每当出现过渡时期，就会出现大量新的内容，人工智能也会这样做。所以，我们将其视为挑战。实际上我认为，有些人会难以适应这种变化。因此，做得出色将决定一款产品的质量，我认为这将是搜索成功的核心。
主持人： 您从搜索生成的链接旁边的广告中获得了大量的收入。如果聊天机器人能提供答案而不是链接，并且有时答案比链接更多，我们是否正处于对 Google 商业模式的攻击之中？
Sundar Pichai： 我们一直发现人们想要选择，包括在商业领域，这是人们的基本需求。我认为我们一直能够平衡好这一点。当我们在搜索中推出人工智能或观点时，我们一直在尝试不同的广告形式，我们看到的数据表明，这些基本原则在这一阶段也将适用。
主持人： Gemini 最初生成的那些关于亚洲纳粹和黑人开国元勋的图像，您说这是不可接受的。如果你看看任何关于开国元勋的照片，你看到的都是白人老男人。人们称之为“觉醒的人工智能”，而不仅仅是在 Google 发生，在整个行业都存在这种情况。模型是如何生成它从未见过的东西的呢？
Sundar Pichai： 我们是一家为全球用户提供产品的公司，用户会提出各种各样的问题。例如，人们会问：“给我展示一些学校老师、医生或护士的图片”。我们有来自印度尼西亚或美国的用户在提出这个查询。您如何才能为全球用户提供正确的答案呢？显然，我们的错误在于过度应用，包括一些不应应用的场合。所以这是一个 bug，我们做错了。
主持人： 您是否会说这是“好心办坏事”？
Sundar Pichai： 在这种特定情况下，是的。我认为我们理所当然地被设定了很高的标准，我们对此负起责任，我们会改正错误。
主持人： 您有多担心人工智能生成的内容会毁掉搜索？例如，XX 广场“坦克人”的人工智能自拍照。它出现在 Google 搜索结果中，但它从未发生过。
Sundar Pichai： 对每个人来说，挑战和机遇在于，如何在充满大量合成内容的世界中建立一个关于客观性和真实性的概念？我认为这将是未来十年决定搜索的关键所在。人们经常会立即访问 Google 来查看他们在其他地方看到的某件事是否真的发生了。这是一个我们常见的模式。我们正在取得进展，但这将是一个持续的过程。
主持人： 人工智能系统正在耗尽训练数据。有些公司正在转向人工智能生成的数据来训练他们的模型。这难道没有风险吗？
Sundar Pichai： 有。我认为关键在于，您是否在创造新的知识？这些模型是否正在发展推理能力？是否正在提高这些模型的智能水平？我认为这些是我们需要证明的领域，可以通过这些技术来做到这一点。
主持人： LLM 技术是否即将达到瓶颈？如果 LLM 是我们取得进步的唯一工具，我会感到惊讶。
Sundar Pichai： 我们正在投入大量的计算能力和资源。我们的人工智能研究团队在推动下一代突破方面发挥着重要的作用。
主持人： 纵观全局，似乎 Google 错过了重要的机遇，而 ChatGPT 捷足先登。一个名为 ChatGPT 的新的人工智能程序在线发布。它和互联网一样具有革命性。今天新闻的重点是微软，以及他们在人工智能上的大手笔投资，他们已经超越了 Google，直到现在大家才注意到这一点。如果您能回到过去，您会怎么做？
Sundar Pichai： 需要明确的是，我始终保持着长远的眼光。当互联网刚出现时，Google 还不存在。我们是第一家做搜索的公司，第一家做电子邮件的公司，第一家开发浏览器的公司。我认为人工智能也是如此，我们正处于早期阶段。
主持人： 您的领导风格被描述为缓慢、稳固、谨慎，有时甚至过于谨慎。您经常被拿来与那些快速行动、打破常规的其他科技领袖相比。您如何形容自己？
Sundar Pichai： 实际上，我认为情况并非如此。我担任 CEO 后做的第一件事就是将公司重点转向人工智能，并加大对 YouTube 和云计算的投资，将它们打造成为大型业务。我认为，公司规模越大，您需要做出的重大决策就越少，但它们必须清晰，您需要引导整个公司朝着那个方向前进。有时，这需要引导公司一起前进。您需要达成共识，因为这才能让您的决策产生最大的影响。
主持人： 我想，任何处于您这种职位上的领导者都必须愿意接受批评。我不会让您像在脱口秀节目中那样念出那些恶意的推文，但我有一些。比如“Google 在哪里？”“在走法律程序”。“Google 没有一个有远见的领导者，一个都没有。”您认为您是领导 Google 的合适人选吗？
Sundar Pichai： 领导这家公司是一件荣幸的事情。人们往往关注眼前的微不足道的事物，而它与未来相比实在太渺小了。当我看待未来的机遇时，我看到，我们所做的一切都将被人工智能这种强大而高效的技术赋能。至少从我的角度来看，我将 Google 的未来寄托在人工智能身上。
主持人： 您能在这片校园里行走而不被认出来吗？
Sundar Pichai： 现在能够在校园里散步，看到人们，感觉真的很不错，我很享受这种感觉。
主持人： 我看到远处有一个恐龙雕像，我认为这是一个很好的提醒。您有多担心 Google 会成为一个恐龙，在一个科技飞速发展的时代？
Sundar Pichai： 我认为在科技领域，如果你不进行创新来保持领先地位，那么我认为任何公司都不可避免地会走向灭亡。
主持人： 没有恐龙？
Sundar Pichai： 还没有。
主持人： 它们曾经很伟大，但你不想落得同样的命运。
主持人： 这场人工智能浪潮让您有多大程度地改变了思维方式？因为有时您似乎在打防守战。
Sundar Pichai： 我们一直在为此做准备。你知道，这个领域的大部分突破都来自 Google。所以对我来说，过去一年里，我们一直在引导公司迎接这个时刻。
主持人： 那里就是 I/O 的帐篷。
Sundar Pichai： I/O 的帐篷。
主持人： 每年只有一次机会，我们可以假装自己站在音乐节的舞台上，不过我们谈论的是科技。所以 Google I/O 就像 Google 的年度报告。今年的关键信息是什么？
Sundar Pichai： 今年更少强调具体的某个产品，更多强调我们正在进行的旅程，我们对人工智能如何改变我们的产品以及我们如何将人工智能带给大众的愿景。
主持人： Alphabet 曾经被认为是各种“登月计划”的集合，但许多项目已经被剥离、合并回 Google 或者被关闭。我们应该如何看待今天的 Alphabet？新的 Google 是怎样的？
Sundar Pichai： 当我们思考 Google 和 Alphabet 时，背后的核心信念是一样的。我们将投资于深度技术和计算机科学，并将它们应用于解决人们面临的难题。所以我认为这方面不会改变。当您进行大型、大规模的投资时，如果没有任何失败，就意味着您的目标还不够大。回顾 Google 的 S-1 文件，他们说过：“我们不是一家传统的公司。你可以将 20% 的时间用于个人项目。” Google 创造了一种自下而上的文化，每个人都有发言权，而且非常透明，福利待遇也很好。
主持人： 但是，它是否走得太远了？它是否变成了权利文化？
主持人： Google 独一无二的地方在于，我认为它有一种充满活力、开放辩论的文化。我认为这对于保持这种文化非常重要。我认为我们也是一家员工拥有很多表达意见方式的公司，我认为这使得公司变得更好。
主持人： 您最近解雇了那些抗议 Google 与以色列政府签订云服务合同的 Google 员工。这似乎是这家公司在对待不同观点方面的转变。您为什么要这样做？
Sundar Pichai： 我认为，当出现一些情况，包括在这种情况下，少数员工超越了员工手册的规定，干扰了工作场所的生产力，或者以使他人感到不舒服的方式行事，我认为我们必须采取行动，这就是我们正在做的事情。这与他们讨论的主题无关，而是关于他们采取行动的方式。在过去的几年里，在疫情期间，公司规模大幅增长。有很多新人。我认为，尤其是在人工智能发展的这个关键时刻，我们面前的机会是巨大的，但我们需要真正关注我们的使命。
主持人： 已经进行了几轮裁员。为什么要采取这种方式？为什么不一次性大幅裁员？
Sundar Pichai： 我们正在将人员重新分配到我们最优先的项目。在某些情况下，您需要简化团队，将人员调动到更侧重于新领域，消除层级以提高效率。因此，我们花了时间来正确地、妥善地完成这项工作。
主持人： 微软显然也在人工智能领域投入了巨资。OpenAI、Inflection、Mistral。我们已经报道过，微软对 OpenAI 的投资实际上部分是出于对 Google 的担忧，他们想赶上 Google。您对竞争对手有什么看法？
Sundar Pichai： 我一直认为，如果你在科技行业工作，竞争是不可避免的。我们一直都在经历竞争。保持领先的方式是不断进行创新。这必须一直持续下去。创新速度正在加快。但你知道，科技的变化趋势往往会随着时间的推移而加快，所以这一切对我来说并不意外。
主持人： 微软 CEO Satya Nadella 已经发表了一些颇具攻击性的言论。
Sundar Pichai： 我希望通过我们的创新，他们肯定会想出来展示一下自己的舞姿。我希望人们知道，是我们让他们跳舞，我认为那将是一个伟大的日子。
主持人： 谁真正决定着音乐？
Sundar Pichai： 我认为，你可能会犯的一个错误就是听信外部的噪音，并迎合他人的喜好。我一直很清楚，我认为我们对需要做什么有明确的认识。
主持人： 所以你是在听你自己的音乐？
Sundar Pichai： 没错。
主持人： Google 在美国和海外都面临着来自监管机构的巨大压力，因为你们在搜索、视频、广告和应用商店中占据主导地位。一些大型公司已经将自己拆分以专注于核心业务。Google 是否考虑过这样做？
Sundar Pichai： 我们的许多产品以一种为用户创造价值的方式整合在一起。所以我认为这很重要。我们能够在 Google Cloud 市场中竞争的原因之一是我们对人工智能的投资，正是因为搜索才让我们能够利用这一点，并与亚马逊和微软等其他大型公司在云计算领域展开激烈竞争。所以我会说，我们正在采用一种推动创新并在市场中增加选择的方式来应对。
主持人： 您认为人工智能驱动的硬件的未来或潜力是什么？Google 将在其中扮演什么角色？
Sundar Pichai： 我认为，随着人工智能的发展，有机会在未来几年重新思考这种体验。我认为人工智能创新的核心仍然会发生在智能手机上，然后是眼镜，对吧？这就是我的看法。
主持人： 上次我们谈话时，您告诉我中国将成为人工智能领域的领头羊。政策制定者在做决策时应该如何考虑这一点？
Sundar Pichai： 我认为，随着时间的推移，我们需要制定一些框架，以便我们在全球范围内进行合作，实现人工智能的安全。我知道这现在听起来很遥远，但我们在其他领域已经做到了，比如核技术等等。我认为我们需要这样的框架。因此，我认为，随着时间的推移，需要与中国在人工智能安全等重要问题上进行合作。
主持人： 通用人工智能。它对您来说意味着什么？我们会实现 AGI 吗？何时实现？
Sundar Pichai： 这并不是一个定义明确的词语，它对不同的人意味着不同的东西。但我认为，如果你将 AGI 定义为人工智能能够在各种经济活动中发挥作用，并且能够胜任，我认为这是一种看待它的方式。
主持人： 所以 Google 将带领我们实现 AGI ？
Sundar Pichai： 我们致力于以大胆而负责任的方式在实现 AGI 的基础研究方面取得进展。所以，我会专注于努力做到这一点，并做好它。
主持人： 您曾经说过，人工智能中有一些东西也不理解。人工智能是否永远会是一个黑箱？
Sundar Pichai： 我对此有一个有点违反直觉的看法。我认为，你知道，人类也很神秘。通常，当人们解释他们为什么做某事时，他们会说一些东西，但并不完全清楚。今天，我们无法理解许多复杂的系统。人工智能将为我们提供更多洞察力和更多关于许多复杂事物的可见性。
主持人： 当我问 OpenAI CEO Sam Altman 为什么我们应该信任他时，他说：“你不应该信任我。” 我们为什么要信任 Google？
Sundar Pichai： 我认同他，你不应该盲目信任任何公司。这就是为什么建立系统非常重要。监管将在一定程度上发挥作用，在创新与监管之间保持平衡。但随着这些人工智能系统变得更加强大，它不应该仅仅依赖于信任个人或公司的制度。
主持人： 我们谈了很多关于机遇。对 Google 未来最大的威胁是什么？
Sundar Pichai： 我认为对于所有公司来说，尤其是那些规模庞大的公司，最大的威胁是执行不力。
主持人： 您是否保持着健康的怀疑态度？就像不要变成那只霸王龙史丹一样？
Sundar Pichai： 我认为，我内心始终铭记着安迪·葛洛夫的那句话，“只有偏执狂才能生存。” 这一点很重要。我认为现在也不例外。
主持人： 我们会回过头来看待这场 LLM 时代，然后发笑吗？就像这一切看起来都如此基础和原始吗？
Sundar Pichai： 我希望如此，我的孩子们对触控屏并不感冒，也不为他们手中的强大计算能力而感到兴奋。同样地，我们没有理由在几年内不将我们的计算能力提高十万倍。所以，我希望未来的某些东西看起来像是玩具。我希望是这样，否则，我们就没做好工作。
主持人： 非常感谢您。太棒了。
主持人： 好的，我们已经聊了很多关于 Google 以及人工智能的未来，我想问问您，您如何看待未来的世界？您认为未来会是什么样？
Sundar Pichai: 嗯，我认为未来将会是一个人工智能无处不在的世界。它将无处不在，融入我们生活的方方面面。我们已经看到了它在手机、汽车、医疗保健和教育等领域的应用，但我认为这仅仅是个开始。
主持人: 您是否担心人工智能可能带来的负面影响？
Sundar Pichai: 当然，我们必须认真对待人工智能带来的风险。我们正在努力确保人工智能的开发和应用以负责任、道德和安全的方式进行。我们必须确保人工智能对所有人都有益，而不是加剧社会的不平等。
主持人: 那么，您认为我们应该如何应对这些挑战？
Sundar Pichai: 我认为我们必须进行多方面合作。政府、企业和研究人员必须共同努力，制定人工智能的伦理规范和安全标准。我们还必须关注人工智能对工作岗位和社会的影响。
主持人: 您个人对未来最期待什么？
Sundar Pichai: 我很期待人工智能帮助我们解决世界上最重大的问题，例如气候变化、疾病和贫困。我认为人工智能有潜力改变我们的生活方式，创造一个更加美好、更可持续的未来。
主持人: 您认为未来 5-10 年，人工智能对我们生活的影响最大的是什么？
Sundar Pichai: 我认为，未来 5-10 年人工智能将深刻改变我们的工作方式、学习方式和生活方式。我们将看到人工智能在各个领域的应用，例如：
- 医疗保健: 人工智能可以帮助我们诊断疾病、开发新药和个性化治疗方案。
- 教育: 人工智能可以提供个性化的学习体验，帮助每个学生充分发挥潜能。
- 交通: 人工智能可以帮助我们开发更安全、更高效的交通系统，例如自动驾驶汽车。
- 能源: 人工智能可以帮助我们开发更清洁、更可持续的能源来源。
主持人: 您认为人工智能对 Google 的未来意味着什么？
Sundar Pichai: 我认为人工智能将是 Google 未来发展的重要组成部分。我们将继续投资于人工智能的研究和开发，并将其应用到我们所有的产品和服务中。我们希望人工智能能够帮助我们更好地服务用户，并创造一个更加美好的未来。
主持人: 非常感谢您抽出时间接受我们的采访。
Sundar Pichai: 不客气。
主持人: 我们期待看到 Google 在人工智能领域取得更多突破。
Sundar Pichai: 谢谢您。