产品经理

本文整理自Youtube 博主 Lenyy 对 Claude Code 和 Cowork 的产品负责人 Cat Wu 的访谈，由有道龙虾总结和发布。 如果你还在用半年、一年为单位规划 AI 产品，可能已经慢了。 Anthropic 的 Claude Code 和 Co-work 团队，现在很多产品功能的周期已经从过去的 6 个月，压缩到 1 个月、1 周，甚至有时候是 1 天。 这不是因为他们找到了某个神奇流程，也不只是因为他们能用最前沿的模型。更核心的变化是：AI 正在把“写代码”这件事变便宜，把真正贵的东西推到台前。 那就是：判断该写什么，为什么写，写成什么样。 这也是 Cat Woo 在这次访谈里反复强调的主线。她是 Anthropic 负责 Claude Code 和 Co-work 的产品负责人，和 Boris 一起站在 AI 原生产品构建的最前线。她看到的变化很直接：PM 的角色没有消失，但它正在被重新定义。 PM 的工作，不再是守着路线图开会 Cat Woo 对自己和 Boris 的分工有一个很有意思的描述。 Boris 更像技术负责人和产品愿景提出者，能看到 3 个月、6 个月之后产品该长成什么样，甚至是“AGI pilled”版本的产品该是什么样。 而她的工作，是把今天和那个愿景之间的路铺出来： 哪些功能先做，哪些后做 营销、销售、财务、容量、文档这些团队是否已经对齐 功能准备好时，还有没有阻碍发布的东西 团队是不是在朝同一个方向划船 但她也说，这条边界其实很模糊。他们大概 80% 是“心智同步”的，剩下 20% 里，有些事她更在意就由她推进，有些事 Boris 更在意就由 Boris 推进。...