Fiverr

本文是 Fiverr CEO Micha Kaufman 在4 月份发给员工的内部信。信中以极致坦诚的态度发出警示，指出人工智能（AI）将对各行各业的职位构成普遍威胁，并敦促员工必须迅速觉醒，通过学习和掌握 AI 工具、提升工作效率和主动性，成为领域内的卓越人才，以应对即将到来的职业变革并确保个人与公司的未来发展。 立场与动机： Micha 信奉“极致坦诚”，认为这是出于对同事的关怀，旨在帮助他们理解、成长并取得成功。 核心信息是一个“令人不悦的真相”：人工智能（AI）正在冲击所有人的工作，包括作者本人，这是一个“警钟”。 AI 影响的普遍性与深刻性： 影响范围广： 无论职业是程序员、设计师、产品经理、数据科学家、律师、客户支持代表、销售人员还是财务人员，AI 都将带来冲击。 工作性质变革： 曾经的“简单任务”将不复存在。 曾经的“困难任务”将成为新的简单任务。 曾经的“不可能完成的任务”将成为新的难题。 紧迫性： 如果不能在数月内成为所在领域的卓越人才或大师，将面临职业转变的需求。这关乎在行业内保住职业的能力，而非 Fiverr 上的零工。 后果： 不能迅速觉醒并理解新现实的人将“注定要完蛋”。 应对策略与行动方案： 学习、研究并掌握 AI 解决方案： 熟悉并精通所在领域的最新 AI 工具，找到能赋予“超能力”（单位时间内以更高交付质量产出更多成果）的方案。 示例： 程序员：代码工具如 Cursor。 客户支持：工单处理工具如 Intercom Fin, SentiSum。 律师：合同处理工具如 Lexis+ AI, Legora。 向团队内专家学习： 找到团队中最了解 AI 进展的人，向他们学习。 提升时间利用效率： 摒弃 2024 年的常规工作方式，必须做得更多、更快、更高效。 成为一名“提示工程师” (Prompt Engineer)： Google 已过时，大型语言模型（LLM）和生成式人工智能（GenAI）是新基础，必须像专家一样使用它们。 推动组织效率提升： 主动参与利用 AI 工具和技术提高组织效率，在学会利用现有资源做得更多之前，不应盲目招聘。 理解并贡献公司战略： 深刻理解公司战略，主动提出想法帮助公司实现目标，不要等待被动邀请。 主动创造学习与成长机会： 不要等待外部提供机会，要自己创造。作者承诺帮助那些愿意自我提升的人。 呼吁与展望： 坦诚沟通： 如果员工不认同或认为作者在危言耸听，可以选择忽略信息。 共同应对： 作者希望那些认同其观点的人能加入讨论，共同规划公司和个人的未来。 未来展望： 公司本身“卓越”，拥有“光明的前途”，但这需要大家共同努力，过程将是艰难和高要求的，但最终值得。 后续行动： 已请 Shelly 在接下来几周内空出日程，以便与希望讨论未来的员工进行面谈。 核心信息： “这条信息值得深思”，需要“醒悟过来”。 原文 嘿，团队，...