Heygen 创始人 Joshua Xu：在 AI 时代，HeyGen 的构建之道
本文翻译自 HeyGen 创始人 Joshua Xu 在2025 年 10 月 17 日 发布的一篇 HyeGen 团队的工作法则。他发这篇文章正直 HeyGen ARR 达到 1 亿美元之际，距离 2023 年 4 月首次达到 100 万美元仅过去 29 个月。HeyGen 团队在 AI 时代的工作法则，核心总结下来有以下几点： 拥抱不稳定性。主动适应 AI 技术每隔几个月就发生一次的突破性进展 速度即品质。快速行动是为了更快的学习，通过比对手快 5 倍的实验，实现长期的卓越品质和用户价值。 学习速度决定成败。在 AI 时代，学习最快的团队才能获胜。 专注解决真实问题。 想要了解进一步的细节请继续阅读以下我对其原文的中文翻译。 我们如何驾驭浪潮，快速发布，并在不稳定的世界中取胜 我们在构建什么 前言 第一部分：核心理念 第二部分：我们的节奏 第三部分：运营原则 第四部分：团队结构与通用原则 第五部分：核心产品团队 第六部分：增长产品团队 第七部分：沟通协议 第八部分：需要避免的反模式 第九部分：在战争时期取胜 结论 我们的使命：让视觉叙事普及大众。 我们将视频分为两类： 沟通类视频 — 业务更新、教程、访谈、播客、解说视频。这些视频旨在解释、告知或沟通。（最适合基于脚本的编辑。） 电影级视频 — 高制作水平的广告、电影、音乐视频、预告片、高端品牌内容。这些视频旨在感动、启发或娱乐。（最适合时间线编辑。） 我们的重点是让沟通类视频对每个人都触手可及。当我们说每个人时，我们指的是从新手到专业人士的各种技能水平。我们的产品足够简单，任何人都能在几分钟内制作出高质量的视频。 传统的软件开发已经死亡。曾经稳固的基础现在在我们脚下动摇。在AI时代，每隔几个月就有突破性进展，昨天的极限变成了明天的默认配置。 在HeyGen，我们不与这种不稳定性抗争。我们驾驭浪潮。我们整个开发理念都围绕着驾驭AI的进步，而不是去寻找已不复存在的稳定技术基础。 这本书记录了我们如何思考、构建和取胜。它写给每一位HeyGen团队成员——工程师、设计师、产品经理——以及那些想加入我们的人。这就是当基础在我们脚下不断变化时我们如何工作，以及我们如何将这种不稳定性转化为我们的竞争优势。 “快速行动，做到最好。驾驭AI浪潮，拥抱研究的不确定性，提前六个月下注，并构建能够随着模型改进而自我升级的灵活产品，同时不牺牲质量。” 在AI时代，我们在没有稳定技术基础的情况下运作。每隔几个月，AI技术就会发生巨大变化。模型的能力是未知的，并且在迅速变化。 我们正处在一个百年一遇的技术窗口期。在接下来的12个月里，AI代表了我们这一代人的战时机遇。我们有机会打造下一个谷歌或Facebook。机会正在此刻爆发。我们应该将强度调至最高水平。这是每个人加入HeyGen的原因，也是我们在这里的原因。 关键区别： 当我们说“拥抱不稳定性”时，我们指的是底层的AI技术基础——模型、能力、研究突破。我们绝不接受我们的服务正常运行时间、产品质量或用户体验的不稳定性。即使我们脚下的AI技术基础不断变化，我们的产品也必须保持坚如磐石的可靠性。...